沈陽東方和利廚房設(shè)備有限公司在
廚房設(shè)備這一領(lǐng)域已有多年的經(jīng)營歷史,以生產(chǎn)加工銷售為一體的經(jīng)營模式。在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,不斷創(chuàng)新推出新產(chǎn)品,在國際市場廣受歡迎。日前,在市場環(huán)境不斷好轉(zhuǎn)的條件下顏總決定乘勝追擊,開始正式進入國內(nèi)市場。
我國高檔廚房設(shè)備是在上世紀(jì)90年代隨著人們居住條件的改善起步并逐步發(fā)展壯大起來的,假如與今天房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展勢頭和全國消費的集中注重力指數(shù)來看,毫無疑問,這是一個富有廣大市場前景的朝陽產(chǎn)業(yè)。根據(jù)中國經(jīng)濟的發(fā)展特點以及房地產(chǎn)的運動規(guī)律,目前國內(nèi)廚房餐具企業(yè)主要集中于北京、上海、福建、廣東四大區(qū)域,這幾大區(qū)域在設(shè)計、服務(wù)、治理等方面引領(lǐng)著國內(nèi)廚房設(shè)備行業(yè)的發(fā)展。
在國內(nèi)
廚房設(shè)備行業(yè)的競爭中,我們不得不關(guān)注國際品牌即"洋"品牌的攻城掠地的勢頭,洋品牌的設(shè)計、材料的采購成本、形象傳播能力、客戶關(guān)系治理能力、以及成熟的價值鏈治理能力和整體成本治理和運營能力都是國內(nèi)廠家學(xué)習(xí)的榜樣和面臨的壓力,我們既要在差距中找到發(fā)展的方向,同時也要在差距中找到生存策略。
好在廚房設(shè)備本身并不是高科技產(chǎn)品,目前國內(nèi)高廚房設(shè)備廠家所用的設(shè)備、工藝、材料并不比"洋"品牌差很遠,所欠缺的只是在產(chǎn)品設(shè)計和風(fēng)格創(chuàng)新方面,二者之間的價位差大到足以抵消"洋"品牌在設(shè)計上的優(yōu)越性;同時
不銹鋼廚房設(shè)備是定制產(chǎn)品,在市場占有率不高以及區(qū)域市場消費者需求差異大的現(xiàn)狀下,"洋"品牌想縮短供貨周期及平抑供貨成本在短時間內(nèi)根本無法形成優(yōu)勢。
同時國內(nèi)企業(yè)的人工成本大大低于國外企業(yè),中國廚房設(shè)備生產(chǎn)廠家具有明顯的成本優(yōu)勢。比如,德國廚具生產(chǎn)企業(yè)的人工成本比中國企業(yè)高好幾倍,盡管他們通過采用機械化生產(chǎn)來降低成本,但這仍然無法同中國企業(yè)相比,一樣的配置和工藝必須流程,外國品牌廚具會比中國品牌廚具貴1--2倍。
當(dāng)然,我們必須正視本行業(yè)的競爭焦點既產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計能力,我國本土品牌普遍有待于提高;在營銷服務(wù)方面,國內(nèi)品牌應(yīng)不斷增加服務(wù)的含量,從接洽、測量、設(shè)計、過程質(zhì)量等各個方面都在不懈努力,重視細節(jié)和成本治理,強化本土品牌廚房設(shè)備的交貨期短,維修及時,服務(wù)更周到的優(yōu)勢,贏得中國本土品牌廚房設(shè)備的性價比持續(xù)優(yōu)勢,趕超洋品牌的差距。
從國外到國內(nèi),到今天的興旺發(fā)達,經(jīng)歷了
不銹鋼廚房設(shè)備一系列的實事變遷。1995年,看準(zhǔn)時機,從國外引進兩條不銹鋼器皿生產(chǎn)線,開始廚房設(shè)備的生產(chǎn)經(jīng)營。
據(jù)了解,經(jīng)過15年的發(fā)展,東方和利廚房設(shè)備有限公司生產(chǎn)的廚房設(shè)備現(xiàn)有各級代理商40余家,但其市場目前主要存在西歐、東南亞、中東、大洋洲等國家。為了能夠更好的進入國內(nèi)市場,也為了國內(nèi)的
廚具設(shè)備能夠更好更快的發(fā)展,東方和利廚房設(shè)備有限公司決定打造一個全新的中國廚房設(shè)備行業(yè)市場。
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